品牌——物质和事物本性所产生出来的名称和象征。在商业管理类的字典中，品牌是这样被解释的：“一个名称、标志或象征，可以用来界定销售主体的产品或服务，以使之区分于竞争对象的产品或服务。”换句话来说：“一个品牌就是一个在消费者头脑中感知和理解的集合。”或者狭义地说：“一个品牌就是一个承诺，通过识别和鉴定一个产品或服务来表达一种对品质和满意度的保证”。它是企业在市场活动中逐渐培养出来的，为消费者崇尚的一种信心、信任和信誉，一种消费者所期望的质量和价值观，是企业发展中巨大的无形资产。
    品牌展览会
    一项业务的可持续发展，是我们工作的既定方针，这是非常重要的一点。品牌始终是我们这项方针永远的目标。品牌是我们自己经过努力，市场反馈回的一个成功和卓越的定位。我们所说的品牌展览会，还不同于一个产品和一项服务。展览会的标志和象征，只是展览会品牌的一部分，仅有这些是不完整的。品牌展会，它应涵盖的范围更为广泛和全面。它是经过精心的策划和一段时间的市场培育、宣传和运作，所能反映出的一个优秀的系统工程。它在很大程度上，自己本身就是一个品牌，但它又通过自己建立起来的品牌平台，提升参加展览会参展公司的品牌，这种良性互动的关系，使大小品牌相互依托、相互扶持、相互促进、相互发展。经过单位品牌规模的不断增加和扩大，最后形成了一个品牌领域。品牌展览会吸引品牌参展商，众多的品牌参展商造就品牌展览会。这就是品牌展览会与其他品牌产品与服务的不同之处和它的魅力。它经过不断调整的经营策略，使它在这个行业范围内能产生出巨大的效果和影响。领导着此行业，并对此行业发展起着举足轻重的促进作用。在世界上有很多成功的展览会，都形成了国际知名的品牌，像我们较为熟悉的底特律、法兰克福、巴黎、伦敦汽车展；科隆、芝加哥五金展；巴塞罗那、巴黎、科隆食品展；汉诺威工业展；拉斯维加斯计算机展、鞋展；杜赛尔多夫服装展，法兰克福礼品展等等。它们的出现，引导着行业的潮流和发展方向。每到它们展出的时候，世界各地的大小商人不约而同的聚集到那里，一个展示先进理念为行业的不断发展而举办的盛大活动，就此拉开了序幕。
    如何建立品牌展览会
    再大、再活跃的市场，也是由最初的几个商摊兴起，并不断扩大、发展逐渐形成规模一样。品牌的建设也是一个从无到有长期的工程，要经历品牌规划、品牌承诺、品牌战略方针实施等措施，来达到经营规模的扩大、市场占有率的提高等等。除此以外还要有内部因素的保障和外部环境的配合和支持。所以一个品牌的形成，必须首先要抓住机遇。再加上不懈的努力，达到生产质量出类拔萃、服务水平领导先河、外部环境推崇认可等多方面条件。这一切都要通过时间的累计以求达到过程的把握。展览品牌的形成，同样要通过市场调研、项目策划、宣传推介、组织实施、商业炒作、资金运作等多方面的手段来完成。品牌的建立，品牌的提升、品牌的增值，是一个艰巨的工程。最后形成和达到主导或引导市场消费的手段和目的。笔者前些年在中展海外展览部的时候，率团去美国芝加哥参加礼品展。这个展览会效果非常好，国内报名参加展览的商人很踊跃，摊位供不应求，美方从一开始每年给我们二、三十个摊位，每次去参展都和他们交涉，希望能多分配给我们一些摊位，但总不能如愿。明明馆内有空地，却不分配给我们。后来和他们交谈中得知，他们要保证参展商与观众之间一定数量的比例。也就是说，一个参展商必须有两个以上的观众。这就是组织者为了保证展览会品牌永久性，采取的一些必要手段和措施。记得在刚学美术的时候，在郑板桥的画上看过一副对子，曰：“删繁就简三秋树，标新立异二月花。”这句话给我的印象挺深。今天想来，如果一个品牌没有始终独树一帜的风格和对与众不同的追求，也是绝对不可能达到和实现的。
    品牌的核心价值
    在前几年公司改革的过程中，不断强调和讨论公司的核心业务与核心竞争力的问题。实际上是树立公司品牌业务前的战略调整和部署。中展公司本身是一个历史形成的大的展馆经营、管理品牌，公司下属从事的业务；更准确的说每一个展览会、展览场地经营和相关服务也都是一个品牌。品牌比一般的概念更需要细心的呵护和刻意的经营，所以品牌展览会一定要有它自己的品牌核心价值，引发外界对此的共鸣。通过对品牌核心价值的定位，制定自己的经营战略。并掌控经营战略在受到战术目标的干扰、左右时，不偏离对核心价值的追求。一个品牌是可以广为言传，也可以明显意会，但却是触摸不到的，它存在于消费者和服务对象的脑海中。品牌的定位不同，其核心价值也不同。同样是汽车，同样是品牌，如罗尔斯.罗伊斯、奔驰、宝马、大众，因为他们针对的消费阶层不同，它们的品牌核心价值有很大的差异。罗尔斯.罗伊斯欣赏它的品牌群体是传统贵族，奔驰、宝马的拥有者是新生贵族，而喜欢大众的就是大众群体。罗尔斯.罗伊斯坚持它的纯正的贵族血统;奔驰、宝马推崇领先潮流的品牌形象；而大众公司则以占领市场份额和保有量作为品牌战略的目标。所以展览公司在创立展览会的品牌时，要考虑和针对不同的行业、不同的社会背景、不同的参展商和观众群，做出不同的战略部署，避免支离破碎的不连续性和随意性。在与市场相吻合的战略方针的指导下，不断增强展览会的品牌形象的核心价值，在激烈的市场竞争中占的先机。