农安县委县政府依托电子商务进农村综合示范和县域商业建设行动项目，全面推进“1+N+X”三级物流体系建设：即建设1个县城统仓共配中心、N乡镇中心物流、X个村级物流服务点。先期在龙王、三岗、前岗三个乡镇和鲍家村进行了示范推进，并取得成功经验后在全县全面铺开。目前，全县三级物流配送体系已初步形成。具体做法是：

　　一是以顶层设计为基，深谋全域规划。对全县22个乡镇的快递物流网点数量、人员结构、邮件数量、配送区域、农村淘宝服务站、邮乐购等服务站设立运营以及行政村商业网点等情况进行调研，全面掌握乡镇、行政村物流配送和商业服务网点情况，并进行台账化管理。为推进试点工作稳健推进，先后组织召开座谈会、研讨会，对三级物流建设规划进行了研讨。在学习借鉴其它县市区经验的基础上，坚持以渠道下沉和农产品上行为主线，推动资源要素向县域市场倾斜，完善农产品进城和工业品、农用物资下乡双向流通网络，促进农民增收与消费品提质的良性循环。

　　二是以固化模式为径，打造服务平台。鉴于县外大型物流配送企业未有进入我县市场的计划，县委县政府果断调整工作思路，确定了“自下而上、先行示范、分步实施、全面推进”的工作模式和“四统一”建设标准。采取先行打通乡镇到行政村环节的“村村通”物流配送，在条件较好的乡镇先行示范，然后再逐步推进全面开展，最后进行整合，实现统一管理、共同配送的总体目标；实行“统一标识、统一车辆、统一牌匾、统一货架”的“四统一”建设标准，对乡镇中心服务站购置配送车辆按照政策规定给予补贴，既夯实了乡镇综合服务平台基础，又为农村公共服务承接、助力乡村振兴战略提供了支撑。

　　三是以资源融合为本，力促高效运营。充分发挥乡镇政府的属地管理和快递物流主体作用，引导“三通一达”等快递物流企业参与项目建设，扎实推进乡镇中心服务站建设，实现农村淘宝服务站、超市卖店、快递物流、邮乐购等经营业态融合，形成了各种资源业态与城乡高效配送协同发展、联动共赢的格局。通过先期的示范带动，全县中心服务站的上下行邮件量不断增加，平均增长40%以上。其中：滨河中心服务站，每天的邮件量由原来的100余件增至现在的2000余件；鲍家中心服务站新建了500余平方米的营业用房，开展了电子商务代购代销业务。目前，全县日均到邮件量近15万件，高峰时可达到近20万件；日均到乡（镇）中心服务站邮件量达到近6万件，高峰时可达到近8万件，日均到村级服务站邮件量近4000件，高峰时可达到近7000件。

　　四上以补齐短板为要，筑牢发展根基。为破解物流体系建设中缺少仓储冷链的瓶颈，县委县政府致力于构建新型农产品上行供应链，打出产业发展补链强链的“组合拳”。立足搭建商贸物流配送网，组织发改、财政、商务等部门，包装了农安县农产品冷链物流园项目，获批债券资金1.8亿元，辐射22个乡镇，一次性补齐了“最后一公里”短板，为全县提供“工业品下行，农产品上行”双向服务。目前，前期手续已办理完成，正式进入施工阶段，其中物流配送项目预计年底前可竣工。

　　下一步，我县将紧密结合县域实际进一步完善全县三级物流体系建设，建成“县有园、乡有站、村有点”的物流配送体系，实现县、乡、村三级物流全覆盖、村村通，上下行物流24小时送达的总体目标。

　　    汇报完毕。